试想，年前的你穿越到年前的世界，或许还没有太大的变化，但是50年前的你穿越到现在，则是天翻地覆的变革……
库兹韦尔在《奇点临近》里，提出加速循环定律，描述技术的力量正以指数级的速度迅速向外扩充，经济也是如此。
人类正处于加速变化的浪尖上，这超过了我们历史的任何时刻。
很多企业家是过去二三十年经济快速发展的获益者，但是如今面对跨越式的变革，陷入了集体的迷茫中。
未来已来，面对诸多未知的对手，是否做好应对之策？
险中求生，在这健忘的商业世界，如何成就基业长青？
毁灭比缔造迅速，总在人措手不及的时刻来临。给予失败更多的警惕，多了解一些失败的基因，可以让你避开死亡的陷阱。
然而，很多企业仍死于对“失败”无动于衷。
开局之年，把握宏观经济波动和政策波动，了解你所从事的产业正在发生什么样的变化至关重要。
4月2日-3日，全国唯一吴晓波亲授《避免败局》课程春季班在广州开课，变化快于变革，方能领跑时代。
这里有多年专注企业失败案例研究的吴晓波老师亲授课程；
这里有一批有学习力和自我批判精神的企业家们交流分享；
这里是一个学员们彼此开放、彼此合作、彼此成就的平台。
全年课程设置
春季班：4月2-3日广州
秋季班：9月下旬武汉（暂定）
冬季班：11月下旬上海（暂定）
三期课程报名已开启，名额有限，欲购从速课程信息
《避免败局》
转型与创新法则特训营
主讲人：吴晓波
拟邀嘉宾：曹国熊
时间：年4月2至3日
地点：广州
费用：元/人
点击购买课程设置
第一天面授课程①企业战略——避免败局之首
课程纲要
1.中国崛起，战略性机遇与陷阱
2.激进主义战略在中国的得失
3.经济危机，产业周期与战略安排
4.专业的核心能力与相关多元化
5.战略与中国企业家素质模型
面授课程②政商关系——避免败局之根
课程纲要
1.中国历史上的政商关系简史
2.对抗型政商关系的破局
3.寄生型政商关系的破局
4.当代幸存者的五种政商智慧
面授课程③品牌营销——避免败局之要
课程纲要
1.品牌的打造与长期维护
2.品牌的明星化及陷阱
3.营销网络与经销商利益模式
4.品牌的溢价能力靠什么来实现
5.产业崩溃期的品牌策略选择
晚上特训营：站在未来看世界——做到创业与投资兼具
第二天面授课程④时代的要求，如何避免互联网时代下的大败局
课程纲要
1.中国互联网二十年简史
2.粉丝经济与传统制造业困境
3.传统流通业的互联网困境
4.产业大裂变时代的转型陷阱
面授课程⑤资本运作——避免败局之本
课程纲要
1.中国资本市场的三十年衍变史
2.资本杠杆化的陷阱
3.资本运营家的误区
4.“门口野蛮人”与实业家的冲突
拟邀嘉宾曹国熊
演讲主题：股权投资
拟邀嘉宾介绍经过资本市场的市场化、多元化改革及激烈的资本泡沫期以后，我们进入“金融商业时代”。
为此我们拟邀资本行业大咖作为本次课程的嘉宾：
普华集团董事长
经纬中国人民币基金管理合伙人
头头是道基金管理合伙人
曹国熊
负责主导“经纬中国”人民币基金的投资管理，以及经纬中国杭州办公室的运营工作。
他有逾十六年丰富的境内外资本市场投融资经验，在消费者相关领域有特别深刻的研究。
课程现场
《避免败局》首次开课，获得学员一致好评
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上海新老学员齐聚课堂，业界的影响力激增
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上海学员评价
吴晓波老师的课程很棒，商业见解非常深刻，而商业失败案例剖析很有启发性，更重要的是给了我们更多可用分析方法和思路，超值！
——衡水恒丰房地产学员
听吴晓波老师授课，晚上在私人会所首次参加私人董事会也获益良多，有几句感受很深:企业家是由特殊材料做成的;时间不会撒谎;以前商业成功靠直觉和人脉，而现在则是靠综合能力，还要不断地学习自我改变提升才行。
——中山海济医药生物工程学员
企业走向失败，其中很重要的原因是危机意识的缺失，而要培养企业的危机意识，最有效的途径是从别人失败的案例中去吸取经验和教训，失败本身就是一种宝贵的经验。我相信每个老板都应该有危机意识，关键是如何让员工同样具备危机意识！
——中旭集团学员
吴老师今天的内容非常系统化，确实信息量不小，听起来像听故事一样，幽默有趣，发人深思。“我们今天讨论避免败局，但有一天可能你还是会跌倒，不管怎样不要把自己干掉！商业只是生活的一部分，重视生命和家庭体验”……他真的不仅仅是一个老师，而是大家的公认的“暖男”和偶像！
——上海花易贸易学员
今天课程交流下来发现中国中小民企的生存现状真是各有各的苦逼。我今天走过的路是你昨天已经走过的，你今天走过的路或许是我明天会路过的。三人行很有借鉴意义。
——锡荣舍创业家酒店学员
温馨提示
1.本次春季课程听课费含课程期间两天午餐费用，第一天晚餐费用，不含差旅、住宿
2.汇款账户
开户名称：杭州巴九灵文化创意有限公司
开户银行：中国农业银行芙蓉支行
开户行账号：
3.开票相关
如需开具发票，请联系我们告知发票抬头、公司税号、收件人、手机号及寄送地址等信息
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王老师
