导语：名师一直是新东方的专属贴牌标签。
江湖流传着各种传说，有新东方的地方必有名师，有名师的地方必有新东方。
这些年，新东方俨然成为整个教培行业最大的名师「出口」企业，尤其这两年更是争议不断。年，新东方英语网红教师唐迟加盟有道考神；今年7月，跟谁学则撬走了新东方考研名师李旭、唐静。
在线教育从烧钱广告大战，到挖角名师大战，新东方常常被认为是最受伤的培训机构，各种质疑也不明觉厉、纷至沓来。
这显然忽略了新东方本身的造血能力。对于这家打了快30年硬仗的公司来说，名师只是这个教育巨头复杂运作体系的一个表现形式。
作为教育行业的“黄埔军校”，新东方真正屹立于江湖的是，其源源不断地培养名师的组织能力，以及孕育名师的基因和土壤。
本文是名师系列01篇，希望带你进一步还原解密，新东方名老师的培养逻辑、教学逻辑、商业逻辑以及组织逻辑。
文/不多鸥姐
出品/桃李财经
01
为什么新东方是教育圈黄埔军校
为什么新东方能培养名师
罗永浩、马薇薇、李笑来、周思成……这些曾经或现在仍活跃在互联网上的网络红人们，有一个共同身份——前新东方名师；
跟谁学创始人陈向东、智课教育创始人韦晓亮、朴新教育创始人沙云龙、峰瑞资本创始人李丰……这些公司的创始人们也都有一个共同身份——前新东方名师。
在教育行业大大小小的公司里，几乎都会有“新东方人”的身影的存在。他们中有的是站在三尺讲台上的老师，默默坚守和奉献；有的是某个地区的校长，治理着一片校园；也有的是教育圈的投资人，寻找着教育创业领域的独角兽……
据不完全统计，这20多年来，从新东方体系走出来的各类教培精英，应该在千人规模，他们活跃在社会的各个角落。
从这个层面来讲，称新东方为教育行业的「黄埔军校」，其实一点也不为过。新东方创始人之一、真格基金创始人徐小平就曾表示，新东方算是中国创业群体里最早的成功代表。
这一切的源头，是俞敏洪打造的新东方模式。
从一间10平米透风漏雨的小平房，和路边电线杆贴满的小广告起步，离职北大后的俞敏洪开启了创业之路，迅速成为深受学生欢迎的第一代网红教师，并开创了新教学模式。
在新东方之前，老师是教条的，课堂是死板的；而俞敏洪在自己教课时，发明了自己独特的教学方式。
“我除了上课紧凑，内容讲得非常到位之外，还在个人风格中加了两样东西：第一个是幽默，第二个是讲励志故事和人生感悟。”俞敏洪曾在接受三联生活周刊采访时表示。
这在如今网红教师遍地的互联网时代早已不是秘密，但在20世纪90年代，却是无数次讲课经验后的创新。俞敏洪发现，如果纯粹讲书本上的内容，学生很容易走神，所以必须把他们的思维拉回来。
要做到这一点，除了注意内容、语音语调、肢体语言，最有效的方法就是“讲相声”，不但能把注意力拉回来，而且也能调动人的情绪。
当时，俞敏洪还立下了学生不满意就可以把老师哄走的条规。他曾经请几个北大同事来上课，给他们做了简单培训，但他们一走进教室还是按照原来那套东西讲，最后的结果就是这些同事几乎都没有留下来。
在新东方最初发展历程中，俞敏洪不仅自己当名师，还将这一套方法传授给其他老师，把自己讲课的录音带给其他老师听，听完后就让老师到他面前一道题一道题地讲。
“当时，我培养老师非常认真……最后，所有的新东方老师都学会了轻松、幽默、励志的授课方法，有了比较一致的教学风格。”俞敏洪在《我曾走在崩溃的边缘》中写道。如此，新东方文化与基因也逐渐形成了。
在新东方，老师才是最重要的主角，老师才是真正的教培「产品」。
“这就是一个
