年7月21日，AV视听行业顶级盛宴InfoCommChina大展在北京国家会议中心召开。全球视觉影像专家巴可凭借自身强大的技术创新实力，又一次为合作伙伴、行业用户以及专业媒体朋友带来一场以协作、可视化为主题的创意影像秀。
《视听圈》也在现场看到，巴可以“当代映像”为主题，展示全领域可视化解决方案，用光影汇聚当下。展会现场巴可空间分为生活、工作两展区，以“映享生活Amazing、映享生活Enjoy、一映俱全Connect、一映俱全Control”四大主题，涵盖生活、工作7大场景解决方案，给参观者留下深刻的映像。
在本次展会期间，巴可新上任的大中华区董事总经理王红波特别接受了《视听圈》等专业媒体的采访，就巴可中国的市场战略、发展之道以及未来规划及目标做了系统的阐述。
如何继续带领巴可中国继续“领航”市场
年3月底，巴可公司宣布,王红波先生(KennethWang)接替张德忠先生(ChangTetJong),任职巴可高级副总裁及大中华区董事总经理,负责制定、推动和实施巴可中国的发展战略。
3月正式上任，王红波先生还没有在公开场合接受过媒体采访，本次InfoComm展是其首次和媒体的公开见面。
在谈到接手巴可中国的负责人后，具体采取哪些策略继续带来巴可中国在行业和市场端领航？王红波表示，“专业，可靠，稳定”，这是巴可产品和解决方案给合作伙伴以及用户留下的最深刻印象。
在他上任之后，继续恪守和保持巴可一贯以来的“DNA”基因之外，还特别注重强调巴可中国“本土化的落地”。为此，进一步提出强化巴可中国2.0这个口号。
巴可中国2.0概念，在王红波看来，就是希望把巴可中国更进一步升华到一个台阶。这其中有三层含义值得去解读。
其一：从市场业务角度来看，巴可中国希望在市场参与度上能做到更“纵深”的挺进，不再是局部市场的参与者，确保市场规模进一步做大和做精。
其二：本土化更进一步落地。巴可中国将会在产品研发和推广上更聚焦中国市场的实际需求，在基于巴可全球化产品线的基础上，推出更适合中国市场需求的区域性产品线，让巴可中国更懂中国客户，从而满足客户更多元化场景需求。
其三：从卖产品到提供全场景方案的需求去改变。王红波表示，眼下整个AV视讯领域不再是单一卖产品的时代，而是要把硬件产品有效融入到场景细分方案中去体现。为此，巴可也在积极在调整自己的角色转换，既要发挥进一步坚持做巴可自己“强项”专业、稳定、可靠的产品品质，同时也要也积极配合更好的合作伙伴，共同联手打造满足市场多元化需求的场景解决方案。
此外，王红波明确表示，希望在中国这个市场上，进一步加强在本地的研发和生产线的扩充，在未来时间里，全力做到在中国，为中国，与中国共同发展。
接任巴可中国的“掌门人”，有压力吗
巴可作为AV专业视像领域的顶级先锋品牌，在许多高、精、尖等场合都有巴可影像产品的“身影”。作为这样一个行业“招牌”式企业的“掌门人”，会有压力吗？
对于这个话题，王红波非常坦然地表示，没有压力，只有动力。那么动力来自于什么地方呢？
后疫情时代，中国市场发展已经回归正轨，而且在很多市场上的表现已经超越了年。这是一个千载难逢的机会，尤其对于在中国发展企业一个非常好的时机，好的时机对于巴可中国来说一定要把握住，借势把市场做宽做大。市场变化越来越快，巴可中国也需要做相关的改变，过去靠一个产品或一代产品，能支撑好几年的情况会遇到挑战。所以巴可中国会根据本地客户需求的应用改变，以及新的一些应用场景或者功能的提升来做产品性能的扩充和优化升级。当然，巴可中国对于这样的产品创新和优化，不会去做革新性的创新，而是聚焦到应用层面的小步快跑。直白地说，一切为市场和客户需求做灵活求变式的功能性“创新”。第三：要学习国内新兴互联网高科技公司的先进经验。目前国内有一批本土化高科技互联网企业，他们的产品思路以及一切为用户打造最应景的操作体验，这值得巴可去学习。
动力源自不断在市场变化中寻求契机，源自千载难逢的好时机，也源自本土化需求的变化在加快，整个市场的竞争也会越来越激烈，怎么样把以上三点抓住，转化成巴可中国的推动力，这就是巴可中国未来继续成长的“原动力”。
文旅市场是巴可投影机的“重要根据地”
近年来文旅市场已经成为工程投影机的最为倚重的“细分市场领域”，几乎所有投影传统主流投影品牌都在朝这个细分市场来“涌进”，这从某种程度上可以透露出，文旅市场的前景巨大。但同时，越来越多的品牌的涌入，也让这个市场的竞争复杂性带来更多的不确定。
对于这样的市场现状，王红波表示，实际上“十四五”规划，很重要的一点是文化、旅游的建设和发展。因此，从这个维度上来看，无论是文旅，还是亮化工程、主题公园等，这些市场在中国正处于爆发式增长，这是毫无疑问的。
在这个领域当中，巴可工程投影产品在应用方案中始终遵循更亮、色彩更好、更清晰、更节能、更环保等一贯的核心技术优势之外。实际上，还特别去
